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商品訊息功能
戰利品
商品訊息描述
商品訊息特點
| 品牌名稱 | |
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| 尺寸 |
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| 面板 |
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| 可加大 |
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| 鋁框箱-特點 |
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三年破箱保固，自購買日起3年內行李箱破箱即免費換新箱一次，須請航空公司開立破箱證明
【光曲晨曦】
尺寸/重量：20吋( 36 x 25 x 55.5 cm / 4.1kg)
材質：PC+ABS材質
※貼心小提醒※
PC材質行李箱上有透明保護膠膜；如有髒汙或刮痕現象，沿著邊緣撕去透明膠膜， 即可呈現光滑全新外表。
商品出廠時，輪子皆通過滑順測試，收到商品時有些許粉塵均屬正常現象，並非舊品！
行李箱為固定式TSA海關密碼鎖，請自行設定自己專屬的密碼。密碼鎖上的鑰匙孔是給海關安檢用的，故不會隨貨附上鑰匙。
保固期限：3年內破箱換新 / 5年內免費保固維修 / 1輩子終身保修不缺料
保固範圍：新品瑕疵(非人為因素造成損壞)
維修需知：請將行李箱用紙箱包裝好(或大型塑膠袋)，箱外寫維修件，並於箱內留紙條寫上(姓名、地址、電話、維修處)，約一個月維修完成寄回(若急需請先告知客服)，謝謝！保固內維修免費，但不含運費。(我司會安排大榮貨運收件，代收送運費200元，維修好的商品寄回給客戶時貨運才會向客收取費用)
※ 以上各項皆為非人為故意破壞情況下，即可享有ARTBOX 351頂級VIP貼心保固 ※
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
達欣在30日以98：77擊敗裕隆，在7戰4勝的總冠軍賽中以4：0橫掃之姿封王奪冠，不過賽後卻立刻傳出主帥邱大宗將交出兵符的消息。
達欣領隊王才翔在封王戰賽後接受採訪表示，邱大宗教練因為生涯規劃的關係，已確定在今年球季後便離開達欣。
「這2年把邱總找回來有給他二個相當重要的任務，第一個就是好好培養王志群、范耿祥、李豐永這些助理教練。」王才翔表示：「再來便是要好好磨合陣中老、中、青三代球員，現在任務都已經圓滿達成。」
▲達欣領隊王才翔（上）被布拉扛起剪下籃網。（圖／記者葉政勳攝）
除了邱大宗之外，總冠軍賽MVP蘇翊傑、年度MVP周儀翔，以及年度最佳洋將布拉（Sim Bhullar）這三名奪冠主力的合約都在拿下冠軍、球季結束的那一刻到期，對此王才翔表示會全力慰留，另外也力挺邱大宗執掌今年中華隊男籃的總教練兵符。
不過根據《圓球城市》的報導，邱大宗已和前東家中國大陸NBL廣西威壯達成協議，將再次「西進」中國大陸執教，如此一來邱大宗恐怕難以兼顧中華隊總教練一職，將會選擇以廣西威壯執教為重。
30日賽後邱大宗證實了將「西進」的消息，不過除此之外也不願多談，僅分享了奪冠的喜悅，並要求將榮耀與焦點注重在辛苦拚戰的球員身上。
這是一個人類歷史上前所未見，由全球將近18億月活躍用戶共同構築的金錢帝國。
金錢帝國？過去從來沒有人這樣形容Facebook，畢竟我們都對Facebook太有好感了，誰會用「吸金」來描述形象總是清新的Facebook。
不過，事實如此。根據財報，Facebook在2016前三季營收達188億美元，這不僅足以建造十棟台北101大樓，單單一天收入更超過20億元新台幣。20億元新台幣？這些都是由成千上萬的粉絲專頁廣告主們（或許你也是其中之一），以及將近18億子民的分分秒秒所貢獻。
Facebook目前的市值達3,376億美元（截至2016年12月23日），這相當於八個鴻海、172個HTC、250個宏碁！不僅名列全球前十大市值企業，更緊緊進逼前五大的蘋果、Google、微軟、柏克夏海瑟威（Berkshire Hathway）、艾克森美孚（Exxon Mobil）。
自此，誰能否認Facebook的財富遊戲？這遊戲，是由數據、演算法、廣告、內容、資訊、新聞、社交、訊息、搜尋、影音、直播、電商、支付……，甚至是地理位置等用戶個人隱私，層層疊疊建構出來的。
你與我，全都無法自拔。每天在手機上，滑Facebook一、兩個小時，已經是我們不自覺的潛意識行為了。根據資策會在2016年7月的調查統計，台灣人是世界第一的低頭族，平均每天滑手機3.28小時，也是世界第一的Facebook活躍市場，用戶占總人口74%，兩者都創下世界第一！
加乘下來，Facebook是台灣人最愛使用的App，也是占用用戶最長時間的App。傳統媒體如報紙、雜誌、廣播、電視，再也難以取得讀者的眼球與時間了。時間確實就是金。當這個湛藍的App獲取這麼多用戶龐大的時間，Facebook從中創造出財富，更創造了影響力。
33歲的創辦人馬克佐克伯（Mark Zuckerberg），是統領18億月活躍用戶的小皇帝。早在2010年，他就成為時代雜誌的年度風雲人物，直到去年他又入圍決選名單，雖然最後被美國總統當選人川普（Donald Trump）比下，但這可以看得出來，Facebook持續累積的影響力，多年來有多龐大。
因為我們習慣凡事問Facebook與Google。每人無時無刻連網的手機上，Google是「主動」尋找資訊的最佳渠道，Facebook則是「被動」接收資訊的第一入口，再也回不去了。
誰可以回得去？誰又能回得去？
回不去的原因，是因為人是社交的動僅此一檔物，不可能離群索居。
亞洲第一手機交友軟體Paktor（拍拖）創辦人潘杰賢說得直接，Facebook就是一個非常好的「社交產品」！產品體驗與領先技術是行動網路時代最關鍵的「底氣」，無庸置疑，這是Facebook成功的基石。在Facebook帝國中，社交串起了一切，更串起了錢與權。甚至是輿論的風向，用戶的思維方式，都被Facebook的大數據與演算系統掌握了。
Facebook推出「買賣社團」後，迄今每個月有4億5千萬人造訪買賣社團。為了在電商領域趁勝追擊，最新推出的「Marketplace」，提供地點、類別或價格等篩選功能，以及用戶主動搜尋與地理定位等方式找到賣家與商品，讓天下沒有難做的C2C生意。Facebook Messenger結合信用卡與PayPal體系，推出金流服務，用戶能夠互相轉帳與付款。雖是模仿微信的產品方向，但從中美兩國的經驗來看，也是最佳路徑。
你的朋友想看的新聞，你想看的機率肯定大得多，這是同溫層的資訊推薦演算法，用戶還會大嘆實在太精準了。真的有很多Facebook的「大眾」（mass）被假新聞影響嗎？點閱數字當然重要，川普贏得美國總統大選更是真實。
AppWorks之初創投創始合夥人林之晨觀察，社群媒體早在歐巴馬2008年勝選時，就被證明是有效的，當時年輕人把對社會的不滿發洩在歐巴馬身上，「這次美國大選，中產階級白人把不滿發洩到川普身上，這些不滿的人群會透過社群平台、手中選票去抗議、去發聲。」
「在選戰中，我們還是會努力地下Facebook廣告，盡量把廣告精確地傳給年輕族群！」時代力量立委洪慈庸說起她在立委選戰中如何逆轉勝；前行政院政務委員暨理慈國際科技超人氣產品法律事務所主持律師蔡玉玲也說，「Facebook提供大家表達不同意見的平台，讓大家看到自己的同溫層，也容易找到各種不同的同溫層。」
誰真能反思，誰又在反思？
對於Facebook金錢帝國的霸權，雖然是台灣人不願面對的真相，但在全球，已經陸續出現了反思。「我認為演算法必須更加透明，這樣做為一個對社會議題有興趣的公民，才能知道什麼影響了我在網路上的言論及行為，而這些又會如何影響到其他人？」德國總理梅克爾（Angela Merkel）在2016年底首度公開抨擊Facebook。
PanX泛科技新聞網總編輯鄭國威，2016年底再度宣布「停臉」一個月。他發文宣示說，「這段期間我的例行工作，像是替貴公司生產內容，創造流量，提供廣告版位，以及點擊廣告等等，都將暫停。我已經將這些工作交給代理人，也就是還會待在Facebook上的18億人，相信他們在接下來一個月會繼續努力為您工作。」
直播App 17 Media共同創辦人黃立成觀察，「在中國，政府是過度保護市場，他們不要Facebook、不要Google！」
相對來說，台灣則是門戶大開。當1千7百萬台灣智慧型手機用戶，每天最常使用的六個App，以及螢幕首屏上沒有一個App是台灣國產的時候，我們自然是被殖民了。因為當台灣人下載規模與使用時長最高的App，都是各國強權時，不僅錢都被Facebook賺走了，信用卡海外授權付款，與不需要收發票的粉絲專頁廣告主們，更導致中華民國政府連應得的稅基都收不到，這遠比Uber爭議來得更嚴重！
蔡玉玲強調，現在很多公司在網路上下Facebook廣告，直接用個人信用卡付款，如果要列成費用的話，稅務機關就要求補20%的扣繳稅款，大家乾脆就不報了，「產生很多應繳而沒繳的稅！」一位數位廣告代理商觀察，如果說「Don't be evil」是Google的企業價值觀，Facebook顯然沒有這麼高尚，「Facebook賺走這麼多，在台灣竟然還申請退稅！中華民國政府應該立法，公部門的廣告必須只能投放到本土媒體與App！」
傳播大師麥克魯漢（McLuhan）曾言：媒介即訊息！（The Media is The Message）當台灣社會被Facebook演算法控制輿論走向，台灣人的眼球，每天都被操控的時候，甚至可能影響總統選舉時，誰能夠站出來扭轉戰局？網路上零星傳出的「抵制臉書運動」，也有人拒用WhatsApp、Instagram、Messenger，當然是象徵性意義，但大家需要意識到的是，當台灣人自己做不出一個好的社群平台時，我們所有人的資料甚至是通訊隱私，都被Facebook與其演算法掐住了咽喉。
一位資深科技人比喻，如果微軟像Facebook一樣做用戶大數據資料分析，甚至透過手機麥克風存取，利用語音通話紀錄來做廣告推薦時，微軟早就被罵死了，「台灣人對Facebook的好感度實在太高了！」
「Facebook這家公司對台灣的殖民統治，在十年內恐怕不會有太大的改變。」林之晨如此預言。確實，Facebook沒有為台灣創造GDP（國內生產總值），更沒有聘雇相應的就業人數與規模，也沒有設立研發與產品中心，對於台灣經濟與產業發展的「貢獻」，有多少正面助益呢？
新年伊始，確實是值得深思的一刻。
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